Десять лизинговых подсказок - сэкономят время для вашего следующего арендного договора

Согласно Лизинговой Ассоциации Оборудования, американские фирмы арендуют каждую вещь от ноутбуков до коммерческих самолетов, вкладывая больше чем $200 миллиардов в оборудовании, арендуемое каждый год. Сосредотачиваясь на нескольких ключевых аспектах сделки арендного договора, Вы можете улучшить сделку уже на своем следующем арендном договоре и устранить потенциальные ухудшения.

1. Выбирайте правильного лизингового партнера

Отправная точка при заключении арендного договора - это выбрать правильную лизинговую компанию. Самые большие сбережения в этой области бывают тогда, когда экономите время и уходите от нестандартных сделок арендного договора. Неправильный выбор арендодателя может привести к медленному принятию решения, к скрытым платам, плохо разработанной сделке арендного договора или ещё чего хуже. Дайте этому аспекту заключения арендного договора самый высокий приоритет. Чтобы сделка была наиболее успешной, Вы должны сделать свою домашнюю работу в предварительной квалификации лизинговых компаний, предложения цены. Ищите арендодателей с: 1) опытом и знаниями; 2) хорошей репутацией; 3) способностью проявить инициативу; 4) полезными деловыми контактами. Попросите и получите финансовую информацию у арендодателя, вводную информацию на ключевых менеджеров, распечатку недавно законченных арендных договоров, и контактов в ключевых источниках финансирования для каждой лизинговой компании, которую рассматриваете. Рассмотрите эту информацию и добейтесь всех обеспеченных контактов.

2. Выберите правильный арендный договор.

Вы можете иметь большие сбережения, заключив правильный арендный договор для оборудования, которое Вы приобретаете. Планируя Ваше финансирование арендного договора, определите лучшие три или четыре признака, которые должен иметь Ваш арендный договор. Во время этого процесса, тщательно оцените важность: оценка арендного договора, гибкость арендного договора, рассмотрения бухгалтерского баланса, устаревание оборудования, ожидаемый период использования оборудования, и статус кредита Вашей фирмы. Неправильный выбор арендного договора может быть дорогостоящим.

Оценка арендного договора - весомый шаг, так получите по крайней мере три предложения арендного договора. Тщательно оцените предложения, делая сравнительный анализ дисконтированных денежных потоков, включающих все ожидаемые затраты и платы. Удостоверьтесь в том, что у Вашего арендного договора есть благоприятные варианты конца арендного договора, разумный период уведомления конца арендного договора, способность переместить оборудование, уведомляя арендодателя, право закончить арендный договор рано без тягостного обвинения, и право передачи функций по арендному договору другому пользователю по согласованным условиям. Ищите договоренность, которая покроет потребности оборудования в течении по крайней мере следующих шести - двенадцати месяцев.

Если Вы знаете, что Вы будете держать оборудование вне начального термина арендного договора, выбор покупки сделки обычно - самая рентабельная альтернатива. Если оборудование является склонным к устареванию или если маловероятно, что Вы сохраните оборудование в конце арендного договора, рассмотрите арендный договор со справедливой рыночной стоимостью, с вариантами конца арендного договора.

Если Ваша фирма была в бизнесе в течение многих лет, выгодна, имеет хороший послужной список и имеет сильный бухгалтерский баланс, это заслуживает большой оценки арендного договора и сроков. Идентифицируйте и предложите лучшие условия кредита, которые сделают Вашу сделку более привлекательной. Уделите побольше времени для изучения кредита и больше должной старательности.

3. Справедливая рыночная стоимость

Арендная плата справедливой рыночной стоимости и варианты покупки в конце арендного договора позволяют арендатору или продолжать арендовать оборудование или покупать оборудование за тогдашнюю справедливую рыночную стоимость. Эти ценности вообще указаны арендодателем в конце арендного договора, основанном на последних данных, но большинство арендных договоров позволяет арендатору получать оценку от компетентного оценщика оборудования. Чтобы понять существенные сбережения и устранить неприятные неожиданности, просите варианты справедливой рыночной стоимости. В любом случае, будьте осторожны. Справедливая рыночная стоимость будет зависеть от размера сделки (возможно, не доступно на маленьких сделках) и статуса кредита Вашей фирмы.

4. Короткие сроки уведомления и возобновления окончания арендного договора

Чтобы избежать здоровенных непреднамеренных обвинений по арендному договору, нужно искать короткие автоматические периоды возобновления. Первичная цель периода уведомления конца арендного договора состоит в том, чтобы позволить компании повторно использовать оборудование достаточное количество времени, если Вы выбрали возвращать оборудование. Вторичная цель состоит в том, чтобы уведомить Вашего арендодателя, что Вы или будете продолжать арендовать оборудование или будете покупать его. Период уведомления вообще колеблется с одного до шести месяцев. Если арендодатель не желает договориться об этом условии, Вы можете экономить деньги, удостоверяясь, что требование уведомления выполнено в пределах позволенного времени.

5. Сокращение временной арендной платы.

Вы можете значительно сократить затраты арендного договора, ограничивая временную арендную плату. Временная арендная плата - плата за аренду, которую Вы платите за ежедневное использование оборудования между принятием оборудования и датой начала аренды. Объяснение для временной арендной платы - это то, что Вы используете оборудование, и за это обязаны заплатить продавцу оборудования во время этого периода. В то время как объяснение весьма разумно, временная арендная плата может поднять как воздушный шар оценку арендного договора, произвольно продлевая срок арендного договора. В большинстве условий аренды отсчет официально начинается в первый день месяца после принятия оборудования. Другая стратегия состоит в том, чтобы договориться об усеченном периоде в конце арендного договора таким образом, чтобы промежуточный период и усеченный период насчитывали один месяц котируемого термина арендного договора. Последняя стратегия состоит в том, чтобы назначить предел по временной арендной плате (возможно десять или пятнадцать дней) независимо от принятия оборудования.

6. Возвращение оборудования

Если Вы не можете планировать возвращение оборудования лизинговой компании в конце арендного договора, это может быть дорогостоящим. Оборудование должно быть должным образом поддержано и возвращено в хорошем состоянии. Удостоверьтесь, что Вы понимаете условие возвращения арендного договора и что у Вас есть хорошие внутренние средства управления, чтобы придерживаться этих требований. Одна из стратегий договора состоит в том, чтобы подразделить арендный договор на несколько меньших списков арендного договора. Попытайтесь договориться о праве возвратить до 20 % оборудования (основанный на оригинальной ценности) в конце арендного договора, пока Вы соглашаетесь возобновить аренду или купить это оборудование. Отследите и сэкономьте все принадлежности оборудования и документацию.

7. Срок использования оборудования арендного договора.

Чтобы сэкономить деньги, срок арендного договора должен соответствовать ожидаемому использованию оборудования настолько близко, насколько возможно. Если срок слишком короток, расходы с оплатой за использование оборудования могли бы превысить ожидаемые льготы оборудования по термину. Если срок арендного договора является слишком длинным, Вы могли бы потерять гибкость модернизации на более новое, более желательное оборудование. Несмотря на Ваше предпочтение, срок, позволенный лизинговой компанией, может зависеть от их восприятия кредитного риска и ожидаемого срока эксплуатации оборудования. Любым несоответствием между Вашим предпочтением и арендодателем можно управлять, получая благоприятные варианты конца арендного договора.

8. Проверка и понимание всех потенциальных плат.

Лизинговые предложения изменяются по типам и количеству расходов штрафа и плат. Общие платы и расходы включают: комиссионные; платы неиспользования или комиссии по предоставлению кредита; за расходы на документацию; судебные издержки; финансовые отчеты Единого коммерческого кодекса; взимание штрафа за последнюю арендную плату; и ранние расходы завершения арендного договора. Это - только несколько из возможных плат и расходов. Вы можете сэкономить средства, тщательно изучая каждое предложение арендного договора и соглашение об аренде, проверяя и сравнивая вероятные расходы. Если платы или расходы являются существенными и вероятными, они должны быть включены в Ваш анализ оценки. Где только возможно, особенно где одно предложение содержит платы/расходы, исключенные из других предложений, попытайтесь договориться об этих платах/расходах.

9. Увеличение кредитного предложения для уменьшения ставки арендного договора.

В некоторых случаях, Вы можете урезать арендный договор, предлагая повышения кредита, чтобы улучшить профиль кредита Вашей фирмы. Повышения могут включать: сокращение срока арендного договора, наличные деньги или другие авуары как дополнительный залог, личные или корпоративные гарантии, продвижение рентные платежей, и депонирования ценных бумаг. Так как большинство повышений кредита вовлекает отказ кое от чего имеющего значение, сделайте анализ стоимости/выгоды, чтобы определить, является ли чистая прибыль в Вашей пользе. Если у Вашей фирмы есть авуары, которые временно не используются фирмой, почему бы не использовать их, чтобы они работали в договоре об аренде. Повышения стоимости кредита могут отличаться у разных арендодателей.

10. Завершение арендного договора

Если арендный договор содержит номинальный опцион на закупки, есть небольшая потребность в дополнительной гибкости конца арендного договора. Иначе, гибкие варианты конца арендного договора могут сэкономить Вам средства, не подвергая Вас дополнительному расходу. Один из самых рентабельных вариантов - способность возвратить оборудование в конце арендного договора. Если Вы больше не нуждаетесь в оборудовании, почему надо подвергаться дополнительным оплатам? У Вас должна быть возможность купить оборудование за справедливую или сниженную цену и право продолжить арендовать оборудование за справедливую или уменьшенную арендную плату. Использование капиталов в покупке справедливой рыночной цены или рентных вариантах может очень уменьшить потенциальные затраты в конце арендного договора.

Заключение

Сосредотачиваясь на нескольких ключевых пунктах договора, Вы можете сэкономить огромные сбережения благодаря своему арендному договору. Не забудьте устанавливать свои приоритеты в оценке предложений арендного договора и выбирать правильного лизингового партнера. Кроме того, в то время как первоначальная оценка арендного договора обычно - первоочередность, оцените каждый арендный договор тщательно, чтобы вынюхать скрытые платы и расходы. Не будьте робкими при ведении переговоров о пунктах в арендном договоре, у которых есть потенциал. Быстрый результат http://www.plast-mat.ru. RIAL Campo - заведем ваш мотор.отзыв абсолют банк