Договор аренды, договор лизинга, как получить лучший договор аренды.

Ежегодно тысячи деловых людей и финансовых менеджеров сталкиваются с задачей получения привлекательного финансирования для оборудования, которое их фирмы хотели бы приобрести. Вовлечение в договор об аренде требует только небольшого планирования и чуточку изящества. Вы можете сэкономить время, оформляя арендный договор, в котором как можно меньше загадок, рассматривая несколько важных факторов.

Планируйте заранее

Прежде, чем искать предложения арендного договора, уделите немного времени на планирование и подготовку. Выделите приоритеты, рассматривая относительную важность таких факторов как оценка арендного договора, рассмотрения бухгалтерского баланса, продолжающиеся лизинговые потребности и потребность предполагаемого арендодателя. Если сделка является относительно незначащей, то можно применить усеченный процесс планирования.

В противном случае уделите достаточно времени:
1. узнайте как можно больше информации об арендодателе,
2. рассмотрите и выберите предложение арендного договора,
3. позвольте арендодателю провести тщательное изучение кредитного досье
4. оформите сделку арендного договора.

Соберите для предполагаемых арендодателей ожидаемый пакет документов, прежде, чем представить им предложение, включая:
1. информация о факторах роста Вашей компании и управления ею,
2. финансовые отчеты за 3 года,
3. список торговли компании и досье заемщика
4. описание оборудования, которое будет приобретено, включая первоначальную стоимость.

Достойная лизинговая компания

Отправная точка для того, чтобы получить привлекательное лизинговое предложение находится в выборе правильных лизинговых компаний. Все лизинговые компании различны. Некоторые специализируются в определенных отраслях промышленности, некоторые в определенных типах оборудования. Лизинговые компании также подразделяются по размеру, способностям и целостности. Сделайте свою домашнюю работу, оценив лизинговые компании. Качества арендодателя должны включать в себя:

1. знания
2. репутацию,
3. способность к действию,
4. полезные деловые контакты,
5. деловой подход.

Попытайтесь проработать по крайней мере три лизинговые компании.

Как и в любом деле, у арендующих профессионалов есть различные степени знания и экспертизы. Ищите для аренды представителей, у которых есть хорошее понимание структуры арендного договора, знания оборудования, документации, оценки кредита, возможности производства Вашей фирмы и других лизинговых проблем. Избегите арендного договора 'продавцы' с очевидными ограниченными знаниями. Важно определить местонахождение лизинговых компаний, с хорошей репутацией в бизнесе. У каждой из этих компаний есть стандарты и процессы, чтобы определить практику неэтичных деловых отношений участников.

Постарайтесь получить основную информацию о ключевых менеджерах, листинге недавно законченных финансирований, фирмах и контактов этих фирм с источниками финансирования. Селайте обзор этой информации. Если Ваша промышленность и/или оборудование, которое будет арендовано, являются узкоспециализированными, удостоверьтесь, что лизинговые компании закончили некоторое количество дел, подобных тому, которых Вы ищете. Проверьте вебсайты арендодателей и брошюры, чтобы удостовериться, что на тип аренды договоренности, которую Вы ищете, определенно ссылаются и обсуждаются.

Хорошие лизинговые партнеры предлагают больше чем финансирование оборудования. Во многих случаях, арендодатели встретились или работали в тесном сотрудничестве с банкирами, поверенными, деловыми страховщиками, продавцами оборудования и инвесторами. Лизинговая компания служит большому разнообразию клиентов, некоторые из этих контактов могут оказаться неоценимыми. Попытайтесь ощутить глубину и широту способности каждой лизинговой компании в своей области.

Так как Вы будете работать в тесном сотрудничестве с выбранной лизинговой компанией и можете иметь дополнительные лизинговые потребности в будущем, почему бы не выбирать лизингового партнера, который оценивает также и отношения? Хотя не легко оценить компанию на стадии цитирования, проверьте связи клиента, внимательность и готовность быть полезным.

Договор аренды, как получить наибольшую выгоду?

Ищите договоренность, которая покроет потребности оборудования в течение по крайней мере следующих шести - двенадцати месяцев. Полезное эмпирическое правило состоит в том, чтобы получить лизинговое средство, которое является по крайней мере на 20 % больше чем, что необходимо. Если лизинговый кредитный лимит - доступный выбор, это может быть полезным инструментом в обеспечении правильного количества финансирования арендного договора.

Выбор срока арендного договора

Срок арендного договора должен соответствовать ожидаемому использованию оборудования настолько близко, насколько возможно. Если срок слишком короток, ежемесячные наличные издержки на оборудование могли бы превысить ожидаемые льготы, которые будут получены от оборудования (снижение издержек или производство дохода). Если Вы подписываете арендный договор, который слишком короток, который также включает варианты конца арендного договора справедливой рыночной стоимости, и Вы осуществляете один из этих вариантов, Вы могли бы завершить переплату за оборудование. Если срок арендного договора является слишком длинным, Вы могли бы потерять гибкость модернизации на более новое, более желательное оборудование. Больше чем несколько арендаторов застряли с оборудованием, в котором они больше не нуждаются, все же у них все еще есть существенное сохранение баланса арендного договора.

Несмотря на Ваши предпочтения, более короткий срок арендного договора возвращает инвестиции арендодателя в оборудование быстрее. Вы могли бы быть в состоянии управлять любым несоответствием между своим предпочтением и арендодатель, получая благоприятные варианты окончания арендного договора. Ищите варианты конца арендного договора, которые должны включаю: 1) право возвратить оборудование арендодателю; 2) благоприятные варианты возобновления; и 3) благоприятные варианты покупки.

Поиск гибкости арендного договора

Получение гибкости арендного договора может легко превзойти получение самой низкой цены. Фактически, Вы можете урезать много денег от полных лизинговых затрат при наличии гибкой лизинговой договоренности.

Сначала, удостоверьтесь, что арендный договор позволяет Вам включать большинство оборудования, которое Вы намереваетесь приобрести. Кроме того, проверьте, что будет легко добавить больше оборудования к арендному договору как Ваше изменение потребностей. Лучшие арендные договоры предусматривают многократные дополнительные соглашения к главному договору аренды. Что, если Вы больше не нуждаетесь в части оборудования? Ранняя формула завершения полезна в этих ситуациях. Вообще, эти формулы состоят из подарка, оценивая остающиеся арендные платы. Если у оборудования есть большая остаточная стоимость, попытайтесь договориться о более благоприятном исходе, включая часть ожидаемой остаточной стоимости.

Гибкая договоренность арендного договора ожидает модернизации. Обычно, во время модернизации оборудования, текущая стоимость арендных плат, связанных с модернизацией, может быть объединена с текущей стоимостью остающихся арендных плат оборудования, чтобы создать пересмотренный список. Другие методы могли бы требоваться, когда арендодатель подвергнется штрафам или дополнительным оплатам, следующим из способа, которым арендодатель финансировал арендный договор.

Вы будет в состоянии закончить арендный договор рано без тягостной оплаты? В большинстве лизинговых мер если количество, состоящее из текущей стоимости остающихся арендных плат плюс проценты, составляет не больше, чем 3 % к 5 % - должны дать компенсацию арендодателю за досрочное завершение договора. Где у оборудования есть высокая остаточная ценность, просите, чтобы часть ожидаемой остаточной ценности была пересмотрена, чтобы уменьшить арендную плату.

У арендного договора есть гибкие варианты конца арендного договора? Ясно, если арендный договор содержит номинальный выбор покупки, есть небольшая потребность в дополнительной гибкости конца арендного договора. Иначе, хорошее множество вариантов конца арендного договора желательно. Просите право возвратить оборудование арендодателю без неуместного штрафа или расхода, право купить оборудование по справедливой или уменьшенной цене, и право продолжить арендовать оборудование за справедливую или уменьшенную арендную плату. Использование 'заглавных букв' в покупке справедливой рыночной стоимости или рентных вариантах может очень уменьшить потенциальные затраты в конце арендного договора. Как бы то ни было- будьте внимательны. Арендодатели могут настоять на справедливой рыночной стоимости 'этажи' (более низкий предел), когда они соглашаются на 'заглавные буквы.

Это может стать необходимым, чтобы переместить оборудование к другому участку. Удостоверьтесь, что арендный договор обеспечивает, что оборудование может быть перемещено без неблагоразумных штрафов или обвинений согласно уведомлению арендодателя. Имейте в виду, что передвижение оборудования может создать дополнительный расход для арендодателя, особенно если это должно быть перемещено в другое государство или в разные местоположения. Большинство арендодателей считает разные местоположения как добавление дополнительного риска к сделке в случае, если они должны повторно обладать оборудованием. Пока эти рассмотрения приняты во внимание, арендодатель должен разрешить перемещение оборудования с разумным уведомлением и компенсацией прямых затрат арендодателя и административных расходов.

Является ли достаточным периодом уведомления в конце арендного договора для Вас, чтобы указать Ваше желание возобновить арендный договор, купить оборудование или возвратить оборудование? Период уведомления вообще колеблется от одного до шести месяцев. Вы должны выбрать период возобновления такой, чтобы избежать непреднамеренных дополнительных обвинений арендного договора. Если арендодатель не желает договориться об этом условии, Вы можете управлять ситуацией, удостоверяясь, что требование уведомления выполнено в пределах позволенного времени.

Конкурентоспособная оценка арендного договора

Оценка арендного договора - функция многих факторов, включяющая: рыночные курсы, риск кредита арендатора, качество имущественного залога оборудования и маркетинговые перспективы оборудования. Если есть возможность получить по крайней мере три предложения арендного договора. Должным образом законченный анализ текущей стоимости подчеркнет сравнение разнообразных предложений. Сделайте окончательное предположения об оборудовании и включите все ожидаемые затраты и платы. Примите во внимание количество и выбор времени периодической арендной платы. Чтобы достигнуть точного анализа потоков наличности, Вы должны включить любые начисления налога / льготы.

, Если Вы обеспокоены воздействием сделки арендного договора на финансовые отчеты Вашей фирмы, сравните воздействие каждого предложенного арендного договора относительно бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках (если бухгалтерский учет арендного договора не Ваша сильная сторона, вовлеките компетентного бухгалтера). Например, если Ваша компания чувствительна к добавлению дополнительного долга к его бухгалтерскому балансу, капитального арендного договора, скорее всего нужно повременить.

Понимание всех оплат и штрафов

Лизинговые предложения изменяются по типам и количеству штрафов и плат. Некоторые общие обязательства арендного договора включают: обязательства платы; обязательства предоставления документации; платы за судебные издержки. Дополнительно, некоторые арендные договоры могли бы содержать штраф, взимает за последнюю арендную плату или за досрочное завершение договора. Это только несколько из возможных плат и обязательств. Если платы или обязательства являются существенными и вероятными, Вы должны включить их в свой анализ оценки.

Понимание главных обязанностей арендатора

Большинство предложений арендного договора касаются основных условий, но более важные условия обычно включены в дополнительные соглашения об арендном договоре. В их стандартном соглашении, ищите любые тягостные или нестандартные сроки и обязанности, которые неприемлимы для Вас.

Есть условия арендного договора, которые распространены у почти всех 'прозрачных' соглашений об арендном договоре, включая:

1. оплату арендной платы, налогов и других необходимых платежей;
2. оборудование, страхование гражданской ответственности;
3. обслуживание оборудования и содержание;
4. отслеживание и сообщение о перемещении оборудования;
5. свобода от любого залогового удержания или других препятствий против оборудования;
6. возвращение оборудования.

Во всех случаях, важно, чтобы Вы имели право завершить предложенную сделку, если Вы и арендодатель не можете достигнуть понимания по соглашению об арендном договоре, особенно если тягостные сроки появляются в арендном договоре, которые не охвачены в предложении арендного договора.

Заключение

Не забудьте устанавливать свои приоритеты в принятии решения по предложениям арендного договора и дать достаточно времени для рассматривания предложение, одобрение арендного договора и фазы документации. Кроме того, в то время как оценка арендного договора имеет обычно предельное внимание, удостоверьтесь, что Вы рассматриваете другие факторы, которые могут увеличить затраты или создать проблемы. Чоп, охрана gsm, аудит безопасности. Охранное предприятие чоп .;Вот это круто. загрузить . Заходи, мы ждем!